نظرة مستقبلية إلى عام 2025: التحديات والفرص

الدكتور حسين سويكان – المدير العام / عضو مجلس الإدارة التنفيذي لمجموعة Ekinciler

تهديد مزدوج لمنتجي الصلب: ارتفاع التكاليف وانخفاض الربحية

أوضح

واجهت صناعة الصلب، وهي قطاع استراتيجي يتأثر بشكل مباشر بالظروف الاقتصادية العالمية والمحلية، تحديات جمة في عام 2024. فقد أدت سياسات أسعار الفائدة المرتفعة التي طُبقت لكبح التضخم إلى تباطؤ الإنتاج الصناعي، وبالتالي انكماش الطلب على الصلب؛ في حين أثر انخفاض سعر الصرف سلبًا على المصدرين. من جهة أخرى، قدمت أنشطة البناء في منطقة الزلزال دعمًا جزئيًا للقطاع.

في الأسواق الدولية، خلقت الحرب الروسية الأوكرانية، والتوترات في الشرق الأوسط، والركود الاقتصادي في الاتحاد الأوروبي، بيئةً صعبةً لقطاع صناعة الصلب. كما أن اللوائح التي تهدف إلى خفض البصمة الكربونية وزيادة المنافسة في الأسواق العالمية تدفع منتجي الصلب الأتراك إلى تطوير استراتيجيات جديدة.

في هذا السياق، تحدثنا مع الدكتور حسين سويكان، المدير العام وعضو مجلس الإدارة التنفيذي لشركة إكينجيلر القابضة، حول أداء صناعة الصلب في عام 2024، وتأثير الظروف الاقتصادية الحالية على القطاع، وتوقعاته لعام 2025.

كيف كان عام 2024 بالنسبة لصناعة الصلب التركية؟

كنتيجة طبيعية لسياسة أسعار الفائدة المرتفعة التي تم اتباعها لكبح التضخم محلياً، أدى التباطؤ في النشاط الصناعي إلى انخفاض استهلاك الصلب؛ ومع ذلك، كان لأنشطة البناء في منطقة الزلزال تأثير إيجابي على الطلب.

على الرغم من زيادة حجم الصادرات، إلا أن كبح سعر الصرف أدى إلى انخفاض كبير في قيمة الإيرادات بالليرة التركية. أما على الصعيد الدولي، فتُعدّ الحرب الروسية الأوكرانية المستمرة، إلى جانب المخاطر الجيوسياسية الناجمة عن هجمات إسرائيل على فلسطين ولبنان، وتباطؤ اقتصاد الاتحاد الأوروبي، لا سيما في ألمانيا، ومشاكل سوق العقارات في الصين، التي تشهد نموًا سريعًا منذ سنوات، من العوامل الجديرة بالذكر. باختصار، لقد كان عامًا عصيبًا.

كيف تؤثر تكاليف الإنتاج المتزايدة، وانخفاض سعر الصرف، والانخفاض المستمر في الطلب على الصلب على الشركات وصناعة الصلب؟

على الرغم من ارتفاع تكاليف الإنتاج، ولا سيما الطاقة والمواد الخام والعمالة، فإن انخفاض سعر الصرف يؤثر سلبًا على ربحية الشركات المصدرة. وبالمقارنة مع دول مثل الصين والهند، فإن انخفاض عائدات النقد الأجنبي يقلل بشكل كبير من ربحية المصدرين في السوق العالمية.

سويكان: "في عام 2024، واجه قطاع الصلب التركي تحديات جمة"

إن ارتفاع التكاليف وانخفاض الطلب، إلى جانب مشاكل السيولة، يجعل من الصعب على الشركات إدارة تدفقاتها النقدية، مما يكشف عن نقاط ضعفها المالية ويضع ضغطاً كبيراً على المنتجين الصغار والمتوسطين على وجه الخصوص.

في هذه الأوقات الصعبة بالنسبة للصادرات، يعد تطبيق سياسة سعر صرف تنافسية، واتخاذ تدابير حماية أكثر فعالية ضد الواردات المغطاة، والحفاظ على أسعار الطاقة تحت السيطرة، أمراً بالغ الأهمية لقطاعنا لمواصلة عملياته بطريقة مستدامة.

كيف تنعكس آثار عملية إزالة الكربون في صناعة الصلب؟

يحتل التحول الأخضر مكانة بارزة على أجندة الصناعة. وقد ازدادت أهمية الجهود المبذولة للحد من انبعاثات الكربون وإنتاج منتجات ذات بصمة كربونية منخفضة، لا سيما مع آلية تنظيم الكربون التي طبقها الاتحاد الأوروبي هذا العام.

يتعين على منتجي الصلب الأتراك تركيز استثماراتهم في هذا المجال للحفاظ على قدرتهم التنافسية. ويمثل التكيف مع هذه العملية الجديدة مع الاتحاد الأوروبي، الذي نصدر إليه ثلث حجم إنتاجنا من الصلب، تحولاً حاسماً من حيث توفير الطاقة، وكفاءة الإنتاج، وإدارة الكربون.

ما هي توقعاتك لعام 2025؟

يمكنني القول إن صناعة الصلب التركية ستواجه تحديات كبيرة في عام 2025، وهو عام من المتوقع أن يتشكل بفعل الديناميكيات الاقتصادية والسياسية العالمية، وظروف السوق المحلية، وأهداف الاستدامة البيئية، والتحول التكنولوجي.

بالإضافة إلى ذلك، فإن استمرار مشاريع البناء والبنية التحتية في بلدنا، وخاصة عملية إعادة الإعمار بعد الزلزال، سيسمح ببقاء الطلب عند مستوى معين.

من جهة أخرى، أود أن ألفت الانتباه إلى ثلاث قضايا عالمية:

1. تُعد

2. إن تحول الصين إلى تباطؤ في إنتاج الصلب ضمن دورتها الاقتصادية

3. إن خفض البصمة الكربونية وجهود الاستدامة، والتي تعتبر مهمة للغاية أيضاً بالنسبة

إن القيود المحتملة على الصادرات في السوق الأوروبية، ذات الأهمية البالغة لتركيا، ستؤثر بشكل مباشر على بلادنا في عام 2025. وأخيرًا، أعتقد أنه من المفيد مراقبة السياسات الحمائية التي سيطبقها ترامب عن كثب. أرى أن عام 2025 سيكون عامًا صعبًا.

وأخيراً، يرجى مشاركة آرائكم وأي شيء ترغبون في إضافته بخصوص صناعة الصلب...

تُصدّر تركيا كميات كبيرة من الصلب، لا سيما إلى مناطق مثل أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. ومع دخول أوروبا عامها الأخير قبل بدء تطبيق تعديل انبعاثات الكربون على الحدود رسمياً في عام 2026، ستحتاج تركيا إلى إعادة تقييم استراتيجياتها التصديرية.

من أجل تعزيز القدرة التنافسية والاستدامة، يجب على قطاع الصلب التركي زيادة جهوده لإنتاج منتجات نهائية ذات قيمة مضافة عالية، حتى بكميات أصغر، إلى جانب الإنتاج بكميات كبيرة وبتكلفة منخفضة.

ستكون هذه الاستراتيجية مفيدة بشكل خاص للصناعات التي تتطلب مواد عالية الجودة، مثل قطاعات السيارات والفضاء والطاقة.

من المرجح أن يستمر الوضع الجيوسياسي الحالي هذا العام، مما قد يزيد من نقاط الضعف، لا سيما في سلاسل إمداد المواد الخام والطاقة والعلاقات التجارية.

لذلك، أعتقد أن صناعة الصلب التركية ستستفيد من تطوير استراتيجيات أكثر مرونة في كل من قنوات التوريد والمبيعات الخاصة بها.

على الرغم من كل التحديات، سيواصل قطاع الصلب التركي، باعتباره العمود الفقري لصناعتنا، تقديم أقصى مساهمة لاقتصاد بلادنا.

تقرير مجلة، أبريل 2025.